創造被利用的價值

2026/9/7 ​秀境策略顧問 吳駿寬 執筆

    民國95年至98年，我在經濟部技術處推動辦公室任職。當時，我主動參與內政部建築研究所的「智慧化居住空間推動計畫」。這項工作雖與個人的績效指標無關，但我認為符合未來發展趨勢，因此仍積極投入，也從中累積了不少經驗。

    民國98年，經過多方溝通與努力，我獲得技術處規劃科科長的支持，得以切入當時仍屬創新產業的太陽光電領域。從那時起，一直到退休，我逐步轉換跑道，由資通訊領域進入再生能源產業。

    我始終認為，工作應當貼近社會發展的脈動與趨勢。多年來，我所完成的許多工作成果，未必是主管事先設定的績效項目，卻也能轉化為團隊向上呈報的實績，並因此得到主政官員的持續支持。

    當然，創新的工作充滿挑戰，既不能打混，也不能鬆懈。我只是盡可能持續充實自己、做好每一次承擔，才有機會憑藉所累積的能力，一路工作到退休。

    如果只用一句話說明：

    在職場上不想被淘汰，就必須發揮自己的潛力，創造被利用的價值。